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    关于进一步提升奉贤区干部队伍数字化转型能力的建议

                问题及分析:

    为全面践行总书记“人民城市人民建,人民城市为人民”重要理念,巩固提升城市核心竞争力和软实力。上海在2020年11月的十一届上海市委十次全会上提出的全新概念——城市数字化转型;到2021年1月市政府正式发布《关于全面推进上海城市数字化转型的意见》;再到2021年10月市政府印发《上海市全面推进城市数字化转型“十四五”规划》。上海正在向着全面推进城市数字化转型的两个目标2025近景和2035远景全面开动。

    奉贤该怎么办?奉贤该干什么?

    回顾奉贤的发展历史,在信息化和智慧城市时代在上海的各区发展排名中并不占据优势甚至往往是排名靠后。在这样的局面下有没有办法抓住机会,破局建功?

    我认为是有机会的!

    因为全面数字化转型的背后一个重要的要素就是参与整体治理的干部队伍的理念!没有正确的较为全面、较有高度的认知,是不可能干出什么名堂的。另一个重要的要素就是抓好场景建设,少提空话大话,少说自己不懂的概念,按照自己的优势,抓实实际的经济、生活、治理综合场景,做深做透。这样就能脱颖而出。

    提案:

    1、加强全区干部队伍在全面推进城市数字化转型的培训广度

    建议所有的副科级以上干部都要参与培训。同时全体政协、人大的干部和愿意参加培训的政协委员和人大代表都可以参加培训,加强认知,培养这方面的参政议政能力和民主监督能力。

    2、加强全区干部队伍在全面推进城市数字化转型的培训深度

    一是请进来,邀请市里相关的专家来给区里各级领导授课;

    二是走出去,去兄弟区县做得好的场景和项目现场取经,用他山之石来攻玉;

    三是多开研讨会和诸葛亮会,邀请相关的龙头企业和专业机构来为奉多献计献策。

    3、用好人大和政协的力量,组织参政议政专班

    全面围绕市委市政府的重要指示和上海的中心工作,全面、直接、有效的参政议政,理应是政协和人大的重要职能。我们完全可以组织相关力量,成立专班,同步参政,实时监督,建设奉贤的数字化转型新治理模式。